Mich beschäftigt schon lange die Frage, warum es oft so schwierig ist zwischen den Menschen. Seit ich mich in Gruppen und kollektiven Zusammenhängen bewege, habe ich unzählige Male Streitereien und unlösbare Konflikte miterlebt und war nicht selten auch selbst involviert. So vieles ist daran zerbrochen.

Mit den Streitereien um Corona und den unerbittlichen Auseinandersetzungen um den Ukraine-Krieg hat die schon lange vorhandene Schärfe der Auseinandersetzungen zugenommen, sowohl in Medien, Politik und Gesellschaft, als auch bei "uns", in selbstorganisierten politischen Zusammenhängen und Projekten. Statt bei Irritationen freundlich nachzufragen wird oft sogleich das Schlimmstmögliche unterstellt. "Coronaleugner und "Putinversteher" sind Beispiele für neue Schimpfworte, die aus einer Kultur des Gegeneinander entsprungen sind.

All dies verstehe ich als Ausdruck patriarchaler Denk- und Empfindungsmuster, die durch duale "Entweder-Oder"-Logiken geprägt sind. Es scheint darin nur noch Gut oder Böse, Freund oder Feind zu geben, keine Zwischentöne und Ambivalenzen. Dies korrespondiert sowohl mit der neoliberalen Konkurrenz als auch mit dem digitalen Funktionsprinzip des 0-1-0-1 (die Rede von "Künstlicher Intelligenz" ist reine Propaganda, dazu HIER mehr).

Von all dem bin auch ich geprägt, möchte also nicht mit dem Finger auf andere zeigen, sondern beziehe mich selbst in die Kritik ein. Jedoch versuche ich immer wieder, dies letztlich Lebensfeindliche zu erspüren und mit feministischen Perspektiven des "Sowohl als auch" und "Fragend voran" ein Gegengewicht aufzumachen.

So hat sich über die Jahre die "Kultur der Kooperation", das heißt die Frage, wie Selbstorganisation gelingen könnte, als einer meiner Arbeitsschwerpunkte entwickelt. Dabei habe ich eine Sammlung "Von Freiräumen und anderen Missverständnissen" angelegt und ein paar Theaterskizzen entworfen, in denen sich vielleicht typische Missverständnis- und Eskalationsmuster erkennen lassen. Das Leben hat mich reich beschenkt mit Konfliktstoff, den ich solcherart kreativ verarbeiten und damit auch meinen eigenen Schmerz ein wenig besänftigen konnte.

In den letzten Jahren habe ich dies in Vorträgen, Seminaren und Workshops versucht in die Welt zu bringen. In meine Beratungsarbeit mit Kollektiven fließt es ebenfalls ein, auch wenn ich mich entschieden habe, schwerpunktmäßig keine Prozessbegleitung, sondern "nur" fachliche Beratung anzubieten. Trotzdem sind in der Situation mit einer Gruppe alle in ihrer Ganzheitlichkeit dabei, und so gibt es immer wieder Notwendigkeiten, auch mit Kommunikationsmustern und Gruppendynamiken umzugehen.

Hier ein paar Veröffentlichungen zu dem Thema, das mir sehr am Herzen liegt.